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217永信贵宾会集团召开第一季度经营管理总结大会

217永信贵宾会 2008年05月03日本报记者

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本网讯 5月2日至3日，217永信贵宾会08年第一季度经营管理总结大会在集团总部隆重召开。集团主要领导郑元豹、叶玉森、包巨文和直属公司负责人陈胜利、叶林、陈林锋、包启树、胡启明、叶向宇、张维宁等出席会议并讲话。大会以郑元豹董事长提出的改革创新、科学发展为指针，对217永信贵宾会集团今年一季度工作的进展情况、存在的问题及改进措施等重大议题进行了回顾、讨论与总结，并根据全年经营目标部署了第二季度工作任务。

会议紧紧围绕如何提高经济效益、提升销售业绩等重大事项展开了热烈的探讨。各生产基地、直属公司及有关部门负责人针对当前经营管理中的重点、热点问题相互交换了意见。江西变电设备有限公司董事长陈胜利、上海有限公司董事长叶林、销售公司总经理陈林峰、浙江股份有限公司总经理包启树、投资公司总经理胡启明、进出口公司总经理叶向宇、江西股份有限公司总经理张维宁分别向大会汇报了第一季度取得的主要成绩，介绍了各自公司的生产经营状况，通报了二季度工作任务安排情况，并把存在的问题及需要协调配合的事项提请与会人员讨论。大家各抒己见，集思广益，提出了较好的改进措施、建议或意见。

集团总经理叶玉森作了题为《创新管理、持续推进，为把企业做强做大而努力奋斗》的工作报告，全面总结了集团公司第一季度经营管理工作的新情况、新成绩，指出了各部门、各公司需要改进的问题，同时部署了第二季度集团公司的主要工作任务。叶玉森要求大家深入领会董事长的讲话精神，明确公司的发展战略方向，把各项资源充分利用起来，增强工作信心和决心，力争奥运之年各项工作再上新台阶。叶玉森强调，各单位要全面落实PCDM管理模式，加大实施力度，科学评价财务、宣传、品质、技术、营销、生产等各项工作，充分认识到技术改革、创新创意的客观性、紧迫性。

包巨文监事长介绍了一季度监事会的整体工作情况。在肯定法律事务、维权、财务审计等方面取得成绩的同时，他着重指出了个别公司存在的不足，以及急需改进的工作要点。包巨文明确表示，监事会将坚守原则，不徇私情，坚决捍卫集团公司的根本利益，对危害公司利益的行为要彻底查办，以充分发挥监事会的工作职能。

郑元豹董事长高屋建瓴，对这次会议、会风出现的重大转变和第一季度取得的重要成绩给予了充分肯定。郑元豹提出了八大问题，分别就技术改革、市场营销、机构调整、财务管理、文化建设、战略规划、人才引进、创意创新等方面提出了要求（全文另发）。他说，今年是217永信贵宾会的改革年，我们必须客观地对待出现的问题，科学地部署第二季度工作任务，充分发扬不怕困难的精神，提高排忧解难的能力，应用科学的手段控制问题、解决问题，力求做到部署工作、开展工作有创新思路、创新观点、创新举措。

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